东莞哪里有挖土机培训班对违反道德准则的人施以惩罚

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如果仅仅颁布一个道德准则，也提供了制度环境，但遵不遵守全凭员工自便，这样的准则和制度等于没有。要使道德准则发挥作用，就必须对遵守它的员工进行奖励，对违反它的员工进行惩罚。对道德准则的遵守必须进行考核，并纳入薪酬体系。当惩罚员工的错误行为时，管理者不仅吸针对错误的行为和当事人，还要将事实公布于众，让人们知道:如果你做了不道德的事，你将会为此付出代价。

东莞哪里有挖土机培训班至关重要的一点是，在对员工的绩效进行考核时，不能“只要结果”，而不考察员工取得结果采取的手段。当仅考察结果时，结果就会为手段鹅护。企业如果希望员工能够坚持道德准则，就必须在绩效考核时包含这方面的内容。如果一位以不正当手段取得最大成果的员工得到晋升，这无异干表明不道德的方法也是可取的。仅仅评价结果等于鼓励不择手段.这会使企业的道德建设陷入自相矛盾的境地。

东莞哪里有挖土机培训班企业管理者乃至各级管理者的示范作用

先哲曰:“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。“如果管理者自己都不身体力行，道德准则将形同虚设。例如，如果高层管理者用公司的电话打个人长途，给自己的朋友以优待，不节约差旅费用，它等于向全体员工宜称:这些行为不是不可以接受的。

   企业管理者和管理层所主张的策略路线，也对员工有示范作用。“中国企业文化管理师.核心主讲教授王学秀曾用自己的亲身经历来说明这个问题:

 “最近因为购买电脑和商家发生的小小纠纷可以作为一个很好的案例。.王教授说，“买回新电脑后，我发现一个硬件出现了问题，三番五次地打电话给商家，他们才派了一个技术人员上门服务。技术员是一个刚走出校门不久的小伙子，人很实在，发现电脑硬件有问题后，说实际上可以退换的，同时又说:“我们老板很严格，一般是不愿意给退还、只愿意给维修的。可能退还很费劲。你们给公司打电话时，别说是我说的可以退还。”我很感谢年轻人的坦率和好意，虽然最后经过“艰苦奋斗”将电脑退了，但这件事情引起了我的思考。试想，这个商家的老板在教育员工的时候，肯定会给员工大讲特讲如何要对公司忠诚、要实在、要讲道德之类的话。但是，在对待顾客时，他却让员工采取了不正当和不诚实的行为。