中山挖掘机培训考证学校告诉你什么是战略管理拓展

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    起源于军事的战略思想，在商业领域得到应用，形成了系统的战略管理理论体系.并逐步应用到其他领域。本节将从战略问题的多样性出发，探讨战略研究与战略管理的关系，提出战略管理拓展的定义。

  中山挖掘机培训考证学校组织与战略问题的多样性

    组织的存在是一个古老而年轻的现象。关于组织的概念虽然不同的专家有各自不同的见解，但他们都指出了组织所具备的基本特征—组织是有意图地寻求达成相对具体目标的集合体。在某种意义上，组织是有意图的，即参与者的活动和相互关系都被协调起来.用以达到特定目标。

    中山挖掘机培训考证学校作为个体，我们总是置身于各种各样的组织—公共部门、非营利组织以及泛化的组织，如产业层面、区域层面和国家层面的组织。不同的组织都有着各自不同的特点。例如，公共部门的特点是:①非营利性;②公立性;③具有较大的社会影响力;④关注社会公平问题。非营利组织具有以下特点:①正规性，即有一定的组织机构;②私立性，即从组织机构上分离与政府;③非利润分配性，即不是为其拥有者积累利润;④自我治理性，即能控制自己的活动;⑤志愿性;⑥公益性。

 组织不仅各具特点，且任何组织都有明确的使命和目标，使命(mission)是组织力图实现的结果和经营范围的正式说明，一般限定了组织的经营活动或可能强调的组织的价值、市场和客户等。使命表明了组织存在的价值，它是指导和规范组织全部活动的依据，组织的一切活动都必须服从和服务于组织的使命。

   中山挖掘机培训考证学校组织目标是组织使命在未来某一时间所要达到活动结果的具体化。在某种意义上，组织目标是组织试图达到和所期望的状态。。在实践中，目标是组织在未来某一时间的业务活动应达到的预期成果，是制定计划的依据，组织的一切活动都是围绕着目标来进行的。

    当然，不同组织的使命和目标也不相同。公共部门组织的目标制定和企业战略管理中的目标制定是完全不同的，公共部门组织的目标通常是在分析组织的趋势和分析事件的基础上确定的。公共部门的组织目标和使命范围广泛，可以是“满足公众提出的要求”，“制定相关政策，精简国家人员”，还可以是“提高监督机构的办事效率”，等等。而非营利组织的目标和公共部门的目标又有所不同，非营利组织的最终目标是不营利或不是为了营利，组织的目标是服务于公众利益和特定群体的利益。