东莞哪里有挖土机培训机构会和你分析内部因素评价

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    东莞哪里有挖土机培训机构对组织资源和能力的分析为我们提供了关于非营利组织的关键战略信息，在此基础上，我们可以通过内部因素评价(internal factor evaluation, IFE)矩阵来进行总结，识别组织的优势和劣势。内部因素评价矩阵是一种对内部因素进行分析的工具，其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。通过IFE矩阵，企业就可以把自己所面临的优势与劣势汇总，来刻画出企业的全部引力。

    IFE矩阵可以按如下五个步骤来建立。

    (1)东莞哪里有挖土机培训机构列出在内部分析过程中确定的关键因素。采用1020个内部因素，包括优势和弱点两方面。首先列出优势，然后列出弱点。要尽可能具体，，要采用百分比、比率和比较数字。

        (2)给每个因素以权重，其数值范围由0.0(不重要)～1. 0(非常重要)。权重标志着各因素对于企业在其相关领域或行业中成败的影响的相对大小。无论关键因素是内部优势还是弱点，对企业绩效有较大影响的因素就应当得到较高的权重。所有权重之和等于1.0。

    (3)为各因素进行评分。1分代表重要弱点;2分代表次要弱点;3分代表次要优势;4分代表重要优势。值得注意的是，优势的评分必须为4或3,弱点的评分必须为I或2,评分以公司为基准，而权重则以产业为基准。

    (4)东莞哪里有挖土机培训机构用每个因素的权重乘以它的评分，即得到每个因素的加权分数。

(5)将所有因素的加权分数相加，得到企业的总加权分数。

    无论IFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.。到最高的4.0，其平均分为2.5。总加权分数大大低于2.5的企业的内部状况处于弱势.

而分数大大高于2.5的企业的内部状况则处于强势。IFE矩阵应包含10-20个关键因素.因素数不影响总加权分数的范围，因为权重总和永远等于10

表3-3是阿勒格尼山谷医院睡眠研究实验室进行内部因素评价的例子。