东莞到哪里报名学铲车技术战略管理与产业发展战略

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一般地，战略管理理论主要是以企业作为研究对象，但是随着管理理论的广泛应用，战略理论的发展也开始由企业组织向其他组织拓展。由于以企业为对象的战略理论已经基本成型，有着一套完整严密的研究体系，因此将这些成熟的研究方法应用于其他领域，极大地促进了运营效率。

东莞到哪里报名学铲车技术会根据企业战略的观点，战略管理就是通过对组织外部环境的调查分析，结合组织的发展目标，制定出适合组织发展的战略，并在战略的运作过程中进行反馈、调整的过程。运用战略的眼光，对管理工作重新进行审视，反映了人们对外界环境和资源的高度重视，使人类的实践活动更加贴近动荡变化的外界环境，从而能够使目标更加容易实现，并且与外界环境相协调。战略管理理论是围绕组织和环境的关系进行的，思考战略的一个基本前提条件就是组织和环境的不可分割性。

产业发展战略实践证明，企业战略管理的基本思想在产业发展战略的制定和实施中是适用的。因此，我们参照企业战略管理的基本概念，将产业战略管理定义为产业发展战略的制定和实施，其中产业发展战略的制定包括战略分析和战略选择，战略分析即对产业系统的内外部环境进行分析，从而确定产业发展的目标;战略选择即对达到目标的各种方案进行评价和选择;战略实施即将产业发展战略转化为产业内部各个部门，最终落实到产业中人们的行动中去。

    东莞到哪里报名学铲车技术关于产业发展战略

产业发展与经济发展相类似.是一个从低级向高级不断演进、具有内在逻辑、不以人们意志为转移的客观历史过程。

产业发展是指产业的产生、成长和进化过程，既包括单个产业的进化过程，又包括产业总体，即整个国民经济的进化过程。而“进化过程”的核心是一个结构变化的过程。

       目前还没有学者对“产业发展战略”下过明确的定义，但是一般来说，产业发展战略是区域发展战略的子战略，应以区域发展战略为指导;而区域发展战略本身已经包括了本区域的各个产业发展战略。因此，借鉴企业发展战略和区域发展战略的概念，将产业作为一个系统。产业发展战略是基于某一产业整体发展的分析、判断作出的重大的、具有全局意义的选择和谋划，其核心是确定该产业在一定时期内的基本发展目标以及实现这一目标的途径。