东莞报名参加铲车培训班

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东莞报名参加铲车培训班可能是发展中的薄弱环节，也有可能是转变的关键部位等。不同产业发展战略的战略重点需要关注不同方面的问题。确定战略重点有赖于从下面几方面分析、筛选。  

 (1)国家宏观大系统确定在规划区域内开发的重大项目或重要部门;

 (2)东莞报名参加铲车培训班对产业发展影响重大的基础业务和职能;

 (3)已成为产业发展主要制约因素的基础业务和职能;

 (4)具有明显的资源、环境或其他潜在优势和开发能力、在发展过程中举足轻重的转换地位的业务和职能;

 (5)根据各种模型分析确定的具有现实优势的业务和职能;

 (6)区际集聚度较高的部门以及区域经济的支柱部门;

 (7)战略重点切忌面面俱到，什么都是重点就等于没有重点。此外，还可根据不同阶段确定不同的重点。

例如，中国水利产业发展战略的战略重点确定有赖于从下面几方面分析、筛选。

  (1)国家宏观大系统确定在规划区域内开发的重大项目或重要部门;

  (2)对水利发展影响重大的基础业务和职能;

  (3)已成为水利发展主要制约因素的基础业务和职能;

  (4)具有明显的资源、环境或其他潜在优势和开发能力，在发展过程中举足轻重的转换地位的业务和职能;

 (5)根据各种模型分析确定的具有现实优势的业务和职能，区际集聚度较高的部门以及区域经济的支柱部门;

 (6)战略重点切忌面面俱到，什么都是重点就等于没有重点。此外，还可根据不同阶段确定不同的重点①。

东莞报名参加铲车培训班根据我国目前及未来社会经济发展的环境状况，根据以上原则，可以在以下几个主要方面寻找水利发展的战略重点，并相应地形成重大战略工程:洪水管理工程、调水管理工程、人才开发工程、水利产业促进工程、创新工程、西部开发的水利支撑工程和组织变革工程。

 东莞报名参加铲车培训班产业战略重点

产业发展战略的战略重点是产业发展战略目标实施中重点关注的部门、项目、组织等。战略重点有可能是竞争中的优势领城，有可能是发展中的薄弱环节，也有可能是转变的关键部位等。不同产业发展战略的战略重点需要关注不同方面的问题。确定战略重点有赖于从下面几方面分析、筛选。  

 (1)国家宏观大系统确定在规划区域内开发的重大项目或重要部门;

 (2)对产业发展影响重大的基础业务和职能;

 (3)已成为产业发展主要制约因素的基础业务和职能;

 (4)具有明显的资源、环境或其他潜在优势和开发能力、在发展过程中举足轻重的转换地位的业务和职能;

 (5)根据各种模型分析确定的具有现实优势的业务和职能;

 (6)区际集聚度较高的部门以及区域经济的支柱部门;

 (7)战略重点切忌面面俱到，什么都是重点就等于没有重点。此外，还可根据不同阶段确定不同的重点。

例如，中国水利产业发展战略的战略重点确定有赖于从下面几方面分析、筛选。

  (1)国家宏观大系统确定在规划区域内开发的重大项目或重要部门;

  (2)对水利发展影响重大的基础业务和职能;

  (3)已成为水利发展主要制约因素的基础业务和职能;

  (4)具有明显的资源、环境或其他潜在优势和开发能力，在发展过程中举足轻重的转换地位的业务和职能;

 (5)根据各种模型分析确定的具有现实优势的业务和职能，区际集聚度较高的部门以及区域经济的支柱部门;

 (6)战略重点切忌面面俱到，什么都是重点就等于没有重点。此外，还可根据不同阶段确定不同的重点①。

东莞报名参加铲车培训班根据我国目前及未来社会经济发展的环境状况，根据以上原则，可以在以下几个主要方面寻找水利发展的战略重点，并相应地形成重大战略工程:洪水管理工程、调水管理工程、人才开发工程、水利产业促进工程、创新工程、西部开发的水利支撑工程和组织变革工程。