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东莞挖掘机技能培训班

点击:114 日期:2015-05-20 选择字号:

东莞挖掘机技能培训班的执行就是一切

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《美国商业周刊》曾经开设专栏介绍灸国通用电气公司的CEO杰克·韦尔奇先生,文中有一句话是引用密歇根大学管理学院一位教授的原话;

"20世纪出现了两位伟大的企业领导人,一个是通用汽车公司的斯隆,另一个则是通用电气公司的杰克·韦尔奇。如果真要将这两个人做比较的话,我认为杰克·韦尔奇会略胜一筹。因为他为21世纪的企业经理人树立了一个高效执行的榜样。”

这里有两个小故事很能说明杰克·韦尔奇时执行的重视程度。

杰克·韦尔奇非常重视工作的结果和底线,当年他刚刚上任,莞挖掘机技能培训班就发布了一系列产厉的命令,其中有一条是“无论哪个实业单位,凡是不能在市场经营中维持前两名的,都会面临被裁撒或是被卖的命运”。这一命令一发布,就引来了很多企业员工的不满和抱怨,他们觉得韦尔奇的要求实在太产了。但是,无论员工们如何抱怨,韦尔奇都没有做出任何妥协,而是将这一命令贯彻到底。无论各部门在生产和销售上创造了多少新纪录,韦尔奇都不会满意,他就像是一台榨汁机.要将员工们舟上所有的执行力压榨出来。事实上.这一命令也确实起到了很大的作用,它就像是为企业打入了一针“强心剂”,极大地刺激了员工们的工作激情,提升了他们的执行力。

曾经有一位通用电气公司的部门主管在杰克·韦尔奇面前主持一次简报,由于太紧张,两腿都发抖了。韦尔奇感觉很奇怪,就问他怎么回事。这位主管毫不避讳地时韦尔奇说:“我太太对我说,如果在您面前做的这次简报搞砸了,我就不用回去了。”事后,韦尔奇专门让人送了一束红玫瑰和一瓶高级红酒给那位主管的太太,并写了一张便条:“感谢您对我们工作的支持,您先生的简报非常成功,很抱歉让他在这几个星期忙得一塌糊涂。”

         东莞挖掘机技能培训班学员从这两个故事中我们能够看出,在杰克·韦尔奇看来,执行是一个企业发展最重要的因素,他不仅要求员工要加强执行,本身也很重视企业的执行文化,并以身作则,带领员工将“执行”进行到底。这就是杰克·韦尔奇对于企业执行的理解.这就是他对于执行的重视程度。