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东莞哪里有挖掘机考证培训学校 在职场有这样一句话:上司天天干基层,员工天天谈战略。这句话,看上去有一些极端,但是具有代表性的。
什么是“员工天天谈战略”?就是员工整天在考虑部门工作应该怎么规划,公司前景如何规划,我们的产品在技术方面如何提高.我们的战略应该怎么调整。当然,并不是员工不应该考虑这些问题,只是必须是在一个前提下:做好自己的本职工作。
每个人都会有公司分配给自己的位置,公司对于组织层次的划分是清晰的,不同的人处于不同的组织层次,相对应的职能也有所区别。对于自己所处的这个角色,首先是要知道自己的职能和所需技能,对自己有一个清晰的认识。这就要求你做好属于这个位置应该做的一切事。
然而总是有一些人热情似火,在工作中喜欢做些越位的事情,做些本不属于自己职责范围的事情。当然,问题需要一分为二来看待。但是,如果你越上级的位,一般情况下你是不会有什么好果子吃的。作为下属,你要有一个正确的定位—贯彻执行。贯彻的是上司的思想.执行的是上司的决策,在贯彻执行的过程中接受上司的考核。和上司相处,你是他的下属,当然必须尽己所能助他一臂之力。但是,请不要忘记白己“参谋”的身份,不要喧宾夺主、自作主张。
一次. 销售经理王一正带刘浩出差谈生意,因为客户代表赵刚是刘浩的大学同学,王经理希望刘浩能以这层关系为突破口.搞奸公关。
刘浩确实很快就和老同学热乎起来,不仅给他详细地介绍了公司的产品.还天南海北地脚了起来。然而,在谈到一些合同细节时,刘浩完全没有征询王经理的意见,最后,竟然自己拍了板,商定了合同,让坐在一旁的王经理尤为尴尬。
东莞哪里有挖掘机考证培训学校在随后的吃饭中,刘浩又自作主张点了满满一桌菜,和赵刚继续种天,把王经理撂在一边。看到满桌的莱肴剩下大半,餐费大大超过预算,王经理心里更加不满意。在回公司的路上,刘浩得意地问经理:
“王经理,我这次表现还可以吧?”
王经理冷冷地道:“不错,给我留下了深刻的印象!”令刘浩意想不到的是,自此之后,他再也没有获得出差的机会。
东莞哪里有挖掘机考证培训学校的这次谈判中,刘浩虽然起到了至关重要的作用,但是他忘了职场上的规矩,凡事都自作主张,不把上司当回事儿。如此,怎能得到上司的信任呢?因此,在与上司相处的过程中,大到与客户谈判,小到公司琐事,都应该明确自己的职责,要先听听上司的意见。这样做的目的是避免出现不合时宜的言行,最佳做法是当好“参谋”.提出建议,说明理山,最终的决定权一定要交给上司,不可自作主张。