东莞哪里有装载机培训班

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孙中山先生的《民权初步》，绝对不是小题大做。政治民主的理念固然很好，但是要变成现实，必须通过“过程控制”来实现.必须从细节抓起。

    据说，孙中山先生写(民权初步)，很大程度上参考了(罗伯特议事规则)( Robert's Rules of OrderY。该书最初走关国人亨利·马丁·罗伯特在1876年写的，他在参加各种各样的会议中，痛感人们总是争论不休，没有统一的议事规则，难以形成决议，于是他研究已有的各

种议事程序，探索这些程序的逻样，为什么要这样规定，如果不这样规定会产生什么结果。经过几年努力拿出一部议事规则，后来一版再版，成为美国人开会的标准手册。里面的无数规则看似烦琐，却是西方世界在长期的民主实践中不断积不和提炼出来的，体现着对人性的深刘洞察，对公平和效率的兼顾，对程序和权利的羊重。

孙中山先生把这套规则引进中国，意在为民权的保津和民主理念的具体实现和操作提供一套游戏规则。所以他特别强调:“此书牛之兵家之操典，化学之公式，非浏览诵读之书，乃习练演试之书也。”

 东莞哪里有装载机培训班会告诉你我们的工作离不开开会，但是开会是一门大学问。100年前，中国民主革命的先行者孙中山先生曾痛感中国人缺乏组织习惯和团体生活的训练，他曾说道:“我们中国人还不知道怎么开会，以至于我始终制订不出正确的决策”。

       “世界咖啡馆”的目的.是透过问一些子题目，让大家对大主题有新的发现，经过几回合的换组，收集大家的想法。首先，将参与者分组，每桌约4-5人，并指定一位成员担任桌长，负贵整合归纳大家的想法和意见，并且固定留在原来的座位上。每同合由引导者提一个问题。

   例如，东莞哪里有装载机培训班为回顾过去一年到现在的历程，则可以分成数个子题启动团队的对话。第一回合可从:“我们公司过去一年来遇到的挑战是什么?”讨论之后，桌长留在原来的位置上，其他人全部移到别桌。

    东莞哪里有装载机培训班的引导者再问另一个问题:“我们公司过去一年来最大的成功是什么?”讨论之后，其他人再全部换到另一桌。到了第三回合，引导者再问:“你听到外部客户到目前为止，对我们的期许是什么?”最后全部人再回到原来那一桌，引导者再问一个问题:“回顾我们公司过去一年的经验，你会怎样描述我们的现况?”最后这一题，才是引导者真正想要大家谈的关键主题。此时，最尸组都写下这个问题的答案.相较于直接问关键问题，更能帮助大家有系统地思考问题。

    此外，“世界咖啡馆”比固定座位的讨论方式，更能有效融合所有成员的想法.形成共识。