东莞装载机技能培训学校关于职场的“三勤”

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所渭“嘴助”.一是在熟悉所工作、新环境的时候要勤学好问。刚到一个新单位.面对一份全新的工作.这也不住。那也不熟悉.这是难免的.切记不可不借装通.自以为是。要多向倾导请示.多向间事请教。要知通.任何一个同事或上司都喜欢助学好问的年轻人。二是要普于与同事多交涟多谈心。面对周圈陌生的面孔.你作为“小字辈”应该主动跟大家打招呼。似如你“嘴懒”、别人会以为你太慈或太傲.不好接近。如果你表现得主动随和，闲暇时和大家聊肺天.谈谈心里话，无形中就会把你与周幽间事的感悄拉近了许多。

好学与勤问是不可分侧的。“学问学问.不谧就间“.不但耍学.而且要助问。其实.工作也是在做学问，凡是在工作中遇到不修的地方，无论是管理者还是普通员工，都要之动向周圈的人请教。企业中有的管理者管理能力强.也十分上进好学，但是碍于面子或者其他的原因，沮到难以解决的问题就是不能多问一下自己的上司和下属。而有的员工自高白大.看不起IB.事。又供怕领导看不起自己，也就不善于与大家交流意见。

东莞装载机技能培训学校具有这种封闭的学习态度的人在工作上常常会表现出十分消极的情堵.不似影响间事的关系，也会对企业的发展产生极大的限力。不管是管理者还是普通员工，只有通过相互学习，相互影响，才能找出正确解决问题的方法，才能在工作中少走弯路.提高企业的整体效率。

如果你在大街上迷了路，你一定会问周围的人，但是，当你在工作中迷失了方向的时候，为什么不多问一些问题呢?善于把握一切机遇的人，在事业上必有一番成就。在工作中，我们要善于而且敢于向上级、同事发问。只有“多问”，你才能从不懂到横，从懂到精;只有“多问”你才能尽快地掌握工作方法和技巧，在风云变幻的职场中占有一席之地。

美国石油大亨保罗·盖帝经常会派亲信到各处油井巡视。被派去的亲信每次都看到浪费和闲人，于是把工头找来，要求他们制止浪费和解雇闲人。等到下次亲信再去时，浪费和闲人如故，保岁·盖帝的亲信百思不得其解:为何我能看出浪费和闲人，而那些工头却视而不见?而我再三告知.却始终得不到改善?但是，作为保罗·盖帝的得力助手，他不能向自己的领导说“解决不了”。于是他去请教一位管理专家，专家只一句话就点醒了他:“那又不是他们自己的油井。”这位亲信一下子醒悟了，之后他向保罗·盖帝报告T该情况并建议把收入的百分之多少分给工人，盖帝考虑片刻赞赏地点点头。亲信立即召集工头们，向他们

    东莞装载机技能培训学校宣布:“从此油井交给你们几位经营.收入的20%由各位全权分配。”此后，各油井不仅再没有发现浪费，闲人等现象，而且产童大幅度提高。正因如此高效率的经营，盖帝才未在其后一波波的兼并浪潮中被兼并，反而兼并了很多别人经营不善的油井，建立起了自己的石油王国。