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对多样性文化进行整合所需面临的一个挑战是内在固有的价值观和行为标准。高层管理人员、一线管理人员和与新员工一起工作的老员工必须对自己的行为模式和价值观有一个清楚的认识，并思考如何与新员工产生互动。这样做可能并不容易，因为这是一个个人性的工作，需要在日常工作中进行，而且常常伴随着压力。这种工作具有敏感性，极易产生冲突和分歧。员工个人一般很难意识到自己的行为对跨文化交流产生的影响.因此很堆得到反馈。

东莞装载机司机培训班施和各种机构等，在新市场都不完善，这使得在新市场成功地进行大规模运作变得不可能。”就像怀疑者经常会这么说的一样，情况的确有一点像他们所说的，尤其是在发展中国家。不完善的环境使得在新市场中提高销量变得非常困难。这里有些基本的问题，比如有无完善的法律法规、政治是否稳定、有无有效的法院系统、有无国家控制下的安全部队等。还有一些较为复杂的问题，如用来分销的具体设施，包括公路、码头、电话线、网络等是否存在以及是否能很好地发挥其功能。最后还有些连接两者的问题，如一些法就是如何帮助或阻碍公司将产品卖到一些特定顾客的手中的。

东莞装载机司机培训班为了在这些地区的市场中取得成功，经常需要公司和非燕利性组织努力去改变外部环境，包括法律规章、基础设施和一些机构，使它们不再阻碍公司进人新市场。公司可以用很多种方法改变这些环境，我们在这里介绍三种用得最广泛的方法:改善基础设施;提高公司的行为标准;为在新市场中开拓市场的企业制定奖励措施。