东莞铲车培训考证学校采取国际通行的惯例对公司的品牌和美誉度进行保护

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   现在，东莞铲车培训考证学校在员工待遇、环境保护和人权等方面，许多公司采取国际通行的标准和惯例。回顾一下当前的环境，我们就明白这样做的原因:在当今经济全球化的环境中，供应链已经延伸到全球。公司的供应商所在国家的政府所制定的有关人权、环境保护和劳动安全的法律法规可能会与公司的主要客户群所在国度所实施的法律法规有很大不同。仅仅确保公司的供应商遵守当地的法律法规并不够，并不能保证公司的客户群对公司的供应链感到满意。

  因未能满足客户群的要求而给公司带来重大损失的例子有很多。在服装和制鞋领域，因为耐克公司设在越南的生产工厂的生产条件和环保措施不达标.公司遭受了重大损失，这是大家众所周知的。因利用“血汗工厂”来生产以其名字为商标的服装，著名歌手Kathie Lee Gifford遇到了很大问题，这也是一个很有名的案例。

东莞铲车培训考证学校为了解决这些问题，许多公司在员工待遇、环境保护和人权问题等方面都制定了自己的标准。因此.供应商必须满足这些公司所制定的标准。在这些政策中，有的也要求由第三方组织对供应商进行审计，检查他们是否符合标准。

尽管这些措施确实能够起到一定的作用，但各个公司制定的政策多种多样，不具有一致性。让我们来看看美国如意玩具公司的例子。这家公司从20 000余家制造商那里采购产品。如果把所有的分包商也包括在内，美国如意玩具公司的供应商总数超过110 000家。这些供应商的任何一家如果在劳动安全和环保标准方面出现问题，都会为公司的品牌和名声带来极大的负面影响。但要确保所有的供应商能够满足公司所制定的标准并对此进行监控，所花费的成本将会非常高。

  事实上，这样做也极大地提高了供应商的成本。美国如意玩具公司并不是唯一一家对供应商作出要求并制定标准的公司。2003年，在《财富》500强公司中有大约印%的公司已经对他们的供应商的行为做出了具体规定。这意味着，截至2003年，在(财富)500强公司中存在300多种不同的标准。对于供应商来说，最大的挑战是他们面对的不仅仅是一家客户。这意味着供应商不得不适应10,20或30种以上的标准，他们必须遵守这些标准才能够成为各家公司的供应商。但这些标准往往并不一致。供应商还不得不建立10、20或30个审查小组来评估这些不同标准的达标情况。很显然，这对采购者和供应商都带来极大的不便。

解决方法之一是针对劳工待遇、环保和人权等问题制定国际通行的标准。这些标准应该像ISO 9000国际质量标准那样，为各级供应商提供了一加国际通行的标准，使他们可以把这种标准实施、整合到日常的管理当中。

  东莞铲车培训考证学校标准，如ISO 14000标准;劳动场所标准，如SA 8000，提供了一种国际通行的标准，能够满足采购商和客户群体所提出的要求。这个体系也给供应蕊带来很大的便利.供应商可以仅仅遵循一套通行标准，仅需要设立一个监自小组就足够了。这套标准不仅能够给采晌商带来利益，可以避免因供应诬中存在的受指责行为而使公司的品牌和名誉遭受负面影响，而且也能够给供应商带来利益，因为这为供应商提供了一套清晰的标准。这套标准还挂够给社区带来利益，因为可以提高社区成员所在工厂的工作条件，改善工作环境。清奋考上面的“管理小贴士“，其中列出了行为准则所应包括的主要内容。