东莞挖掘机技术考证学校告诉你为什么7-11不会让人联想到苍蝇?

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    首先我们应该说一说的也许是7-11为什么不是表面上看上去理性的“蜜蜂”。蜜蜂已经感知到了变化的所在，并且运用理性的力且去适应变化.但是它付之的行动是静态的符合逻辑的理性行动。也就是说.它有了关于“变化”的认识、判断，但是它的变化思维却是静态的、不动的.它理解的“变化”是一种静态，而并没有把“变化’当做一种动态。

     东莞挖掘机技术考证学校苍蝇的行为看上去是非常混乱的，但是它一直不停地处于运动之中.从这个惫义上看，苍蝇的变化应对之道比蜜蜂高了一个层次。但苍蝇理解的变化应对之道就是碰运气，它有了关于变化的变化思维，这个变化思维是无序的、无逻辑的、没有方向的，苍蝇也没有在思维的意义上把“变化’当做一种理性的动态。

   东莞挖掘机技术考证学校的变化是运动的.关于变化的思维也是运动的，一句话:关于变化的一切、包括变化本身.都是一个动态的系统，也就是说，变化.是一种常态。把变化当做一种常态，首先要了解变化的本身内容.同时还要有关于变化的变化思维。最重要的，还要像7-11那样.建立起一种可以系统化的、动态的、有方向的变化应对之道。

     东莞挖掘机技术考证学校的这种变化应对之道，就是动成长之道。

    动成长之道不等于传统的变革之道。传统的企业变革之道强调的是在某一点上和某一方面的突破，当然，企业变革也有关于企业整体经营模式的变革、企业战略思维的转换，但二者本质的区别在于:变革一般是在企业发展到了某种瓶颈或是出于一种更大的战略考虑而变革，所以变革有主动变革和被动变革两种.从道法术的角度看，企业的大多数变革是法和术的层面，是一种问题解决之术。而动成长强调的是:企业变革应该上升到一种运动的状态.把变化当做一种常态，不仅仅为变革而变革，而是使自己永远处于运动之中，变革不是企业的突发事件，而是企业每日都在发生的日常事件。