同企业的经营实践和管理实践相结合,动成长表现为以下几种企业追求:
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1东莞报名学挖掘机需要带什么资料要保持核心价值不变
动成长并不否认企业的价值观.相反,它强调保持核心价值不变。
无论惠普如何进行激烈或者渐进的公司变革.其目的都是为了巩固强调客户价值和永久创新的“惠普之道”,而不是分解、化解“惠普之道”。同样.7-11的顾客之道并不是使自己变成一个随风汉摇的顾客跟屁虫.相反,它是使自己成为一个以顾客需求为中心的卓越组织。
很多人以为动成长就是改变一切,恰恰相反,一个真正懂得动成长的企业.其最高的境界恰恰要懂得什么可以改变、什么不可以改变。在变化的世界里追求不变的信念,这是动成长的成长法则。
2东莞报名学挖掘机需要带什么资料的.动成长是方向向上的动成长
企业大多数的变革、创新强调的是某一点某一面的突破,它是“乱出拳”,并不强调方向。动成长强调运动的系统性、持续性,通过运动中的成长提升整个系统的生命品质。就目前阶段而言,中国企业大部分成长的方向是自创业以来开始第一次“系统升级”。其升级的主要内容是“创造客户价值”、“自主创新”和“价值创新”等内容,也就是说,中国企业开始的二次创业,是在原有企业系统的基础上,改造企业的组织结构、战略规划、人力
资源配置、供应链管理等内容,不断升级,使之适应新环境的变化。
也许可以这么说,自改革开放20多年以来,中国企业刚刚有了初步的动成长意识,而目前这个阶段正是企业转型、升级的关键时刻,在未来10-20年内,只有那些掌握了自己企业的动成长之道的企业,才会脱颖而出,成为中国企业未来的脊梁。而那些不知道寻找自己的动成长之道、或者走向相反方向的企业,将会逐渐垮掉,以至消失。
3.东莞报名学挖掘机需要带什么资料的动成长之道强调合理的商业逻辑
长虹是不是动成长企业?海尔是不是动成长企业?TCL和联想都收购了国外的企业,他们是不是都是动成长的楷模?
要回答这些问题,首先还是回到动成长的方向上来:一般来说.动成长强调企业的升级观念、强调不断的自我更新。如果企业的某种决策仅仅是为了扩大某个市场份额、增加几个利润点,它还不算是真正的动成长。真正的动成长追求的是创造新客户价值、不断的价值创新、不断的资源整合,一句话,不断地、深人地活在价值之中,直至活在价值链中。