东莞装载机技能培训考证学校结成供应链合作伙伴

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    东莞装载机技能培训考证学校在新的竞争环境下，结成供应链合作伙伴关系十分重要。供应链是指企业l行业从上游供应商经由企业到下游经销商直到客户，包括物流、人流、资金流、信息流在内的整个生产与服务环节及链条。维系这个完整的链条，才会不断地有投人和产出，不断地为客户提供产品、服务和价值，也才会有企业利润。这个链条中任何一个环节发生断裂或不畅，就会影响整个企业系统正常运行。今天单靠企业/行业自身的力量保持供应链的畅通.已有很多困难，而且成本、风险很大。但是寻求恰当的合作伙伴，在供应链的某些环节实行业务外包，例如，把人事、后勤、原辅料、非关键零配件生产、仓储、物流、企业信息化平台建立及维护，等

等，分别外包给更加专业化的合作伙伴去完成，既可大大节约本企业的成本人员开支，也可以避免因自己在某些方面业务不够专业而造成的品质、时间方面的问题，同时可以使自己专注于提高核心业务的能力。

    东莞装载机技能培训考证学校供应链合作伙伴关系或业务外包强调的是成员之间直接的、长期的、真心诚意的合作;强调的是共同解决问题;强调的是相互之间的信任。每一成员都要对供应链业务有所贡献，才能有所回报。所以贡献就是合作贡献存在的理由。然而成功的伙伴关系则需要建立在亲密的高度信任的基础之上。例如，作为IBM供应商的人员，可以佩戴IBM的员工徽章并常驻IBM办公，可以借阅参考IBM所有工程设计资料(专利除外)，可以参加IBM内部机要的采购与成品设计会议，以使供应商的协作更能符合IBM的要求;又如，家乐福可以对雀巢公司公开自己的商业秘密—每天的销售数据，使双方的供需关系更加亲密和清晰;又如，NEC(日本电子)作为尼桑汽车的供应商，他们认为“身为伙伴，我们不再是局外人，而是内

部关系人。在形成这种亲密性之前.我们无法有所贡献”。

    总之，供应链的合作伙伴关系超越了传统意义上的供货买卖、交易关系，其根本原因在于合作的各方都有着共同的愿景和目标。都把整体目标的实现当作自己应尽的义务.都把合作方的兴衰成败看作自己的事。

    东莞装载机技能培训考证学校通过业务外包，合作伙伴关系达到共底的例子很多。