东莞有没有培训挖掘机技术的学校会公平激活“休克鱼”

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东莞有没有培训挖掘机技术的学校张瑞教的“休克鱼”概念，是一个形象、好记的鲜活比喻。指那些硬件不错，甚至有刚刚引进的先进生产线，但是因为企业管理跟不上.处于“休克”状态。张瑞敏金激活“休克鱼”的企业丈化，激活人，成功激活了许多“休克鱼”。张瑞歌认为，职工的积极性来自于企业丈化氛围，来自于公平公正的跪念，平子竟争的环境。如果提供了这种文化氛围，鱿能调动起他们的积极性。    

1995年7月4日，海尔兼并了青岛红星电器厂。这个厂子有108名干郑，而且搭帮结派严重，办事不讲原则，分房不够条件服样可以拿到面积很大的住房，提干也可以连升几级，好端端一个厂被搞得乌烟瘁气。

东莞有没有培训挖掘机技术的学校告诉你海尔人在红星厂烧的第一把火，鱿是营造一个公开竟争的氛围，让原来所有的干部和全厂职工一起参加千部岗位竟争。结果，原来100多名干部，通过竟争上岗的只有30多人;从来没有当过干部的人，有多个通过竟争成了+部。这件事.一下于把大家的积极性激发出来了。公开公平公正竞争的氛围，是一股强大的推动力。

海尔兼并红星，主要是去营造公开公平公正竞争的氛围，灌愉并实践海尔的生产经营理念，愉出海尔的企业文化。结果是:兼开的当月即1995年7月.亏报了700万元;10月份达到盈亏平衡;11月份盈利15万元，年底完全摆脱困吮。