东莞报名学装载机技术的循序渐进促“文化”

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东莞报名学装载机技术建设企业文化是一项复杂而艰巨的系统工程。构建一种优秀的企业文化，不像制定一项制度、提一个宜传口号那样简单，它需要企业有怠识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。

建设企业文化的基本程序，一般需要做好以下四个环节的工作，即对企业文化现状的调查研究与评价;企业文化理念的定格设计;企业文化的传播、推展与实践巩固;企业文化的完善与创新。这四个环节构成企业文化建设的一个循环，循环往复。这四个环节在实践逻辑上并不是一个环节结束，另一个环节开始，它们是不断继起，相互交叉和渗透，从而促使企业文化不断升华和逐渐趋于成熟的。

  (一)企业丈化的“盘点”与评价

东莞报名学装载机技术建设一种新文化，必须对现有文化进行清理和盘点，即通过调查研究，把握企业现有的文化状况及影响因素，对现有文化的优势、劣势及总体适应性作出客观的评价，为企业文化的科学定格做好准备。盘点和评价的主要内容包括:

    1.企业的经营领域及其竞争特点

    企业的经营领域不同，企业经营特点、经营技术、市场风险及劳动特点和管理方法等存在差别，这些差别往往决定着企业文化的行业特点，即决定着企业经营的理念和特色。因此，明确企业的经营领域及其竞争特点，进而了解由此引起的企业经营管理上的差别，对现有企业经营状况作出评价，就能够使企业文化建设具有针对性和可行性。

2.消费者及社会公众对企业的评价和期望

 东莞报名学装载机技术的企业做得好坏，企业经营中所秉承的经营宗旨是否适应市场，消费者及社会公众最有发言权。因此，企业文化调研，必须深人了解顾客、供应商、经销商及各类公众对企业的评价.包括好的评价，也包括不好的评价，甚至  包括一些抱怨以及很激烈的意见，了解他们对企业的期望。这些评价意见和期望是确定企业文化理念的重要参考因素。