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正如任何事物都有自己的生命周期一样,一个公司的企业文化也有自己的生命周期。要判定一种企业文化是否先进,要看这种企业文化处在生命周期的哪个阶段。
企业文化生命周期与企业生命周期(创业期、成熟期、衰败期)相适应,包括创业期文化、成熟期文化和衰败期文化三个阶段。
(l)东莞报名学挖掘机考证学校创业期文化
创业期文化.是指企业创业期孕育、形成的企业文化。其特点是,企业文化的主旨、内容、基本结构与文化形式、文化体系呈不均衡,不等比发展:创新有余,敢冒风险有余;注重未来,义无反顾,勇往直前;易于共同对外,精诚团结,而是把目光盯在内部的权力、利益上。但文化积累不足,理性较少。
华为从1988年创业开始,留下了一个传统,叫做“床垫文化”。几乎每个开发人员都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面。午休喊席地而卧;晚上加班,整月不回宿舍。就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。一张床垫半个家,华为人携着这张床垫走过了创业的艰辛。“床垫文化”意味着华为人艰苦创业、坚忍不拔,努力把智力发挥到最大值,它是华为精神的一个象征。
(2)成熟期文化
成熟期文化,东莞报名学挖掘机考证学校是指公司进人稳态发展的成熟期的企业文化。这个时期的企业文化无疑已成为一种成熟的、完备的、系统的团体文化。与创业期文化相比,成熟期文化多了些平衡、稳重和理性等特点。
成熟期文化可分为守成文化与守业文化。守成文化指的是全面继承创业期文化,并发扬光大,使之走向企业文化的鼎盛,形成企业文化最为萦荣的风貌和格局;守业文化指的是单纯维系、保持公司业绩,以求稳怕乱、得过且过为基调,呈现出企业文化走下坡路、趋于衰败的迹象,企业文化己失去了创新的动力。
(3)衰败期文化
衰败期文化,是指企业进人衰败期表现出来的企业文化,这种文化以不思进取、坐吃山空、谨小慎微、明争暗斗为特点。这种企业文化标志着企业正在走向没落,走向解体,走向消亡。
东莞报名学挖掘机考证学校对企业领导者而言,难点不在于有企业文化生命周期的概念,而在于正确地判定企业文化生命周期各阶段的特征和临界点,并制定出一整套管理对策,当企业文化陷于危机之时,能够力挽狂澜.通过创新、变革或再造,使企业文化重获新生。
生命周期评价法只提供了一种评价企业文化优劣的思路,需要与其他方法配合使用,所得结论才更有说服力。