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东莞哪里有挖掘机考证培训学校

点击:145 日期:2015-09-18 选择字号:

东莞哪里有挖掘机考证培训学校管理者是策略执行最重要的主体

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    东莞哪里有挖掘机考证培训学校的管理者是策略执行的主体,如果没有了管理者这个主体,执行就失去了源头。企业也就没有了执行的带头作用。

    管理者往往都会把在缺乏执行力的原因归咎到各个方面,却忽略了从自己身上发现根源。事实上执行力是领导者意志的体现,倘若领导者自身的管理能力本身较差,有关执行力的所有事情就将无从谈起。假如领导者怕承担责任,最后的结果是团队中相互推诱扯皮的现象多了,敢于承担责任的人少了;假如领导的管理不到位,只能让大家看惯了在单位雷声大雨点小的现象;假如领导走形式主义,企业的各种文件、各种规章也是一纸空文。这一切即使有着“严管重罚”的牌子.胡萝卜加大棒式的管理,详细的表格和程序,同样无法产生什么执行力。因此一些企业执行力薄弱的根源恰恰在管理者身上。

    东莞哪里有挖掘机考证培训学校的管理者决定了整个团队的执行力强弱,一个企业的领导决定着一个企业的执行力,一个部门的领导决定着一个部门的执行力。执行力的实施就是领导者与员工之间的沟通和示范来推动的,因此作为一个优秀的领导者,必须身先士卒、百折不挠,由此产生的巨大的示范和凝聚作用。有效地激励和团结员工,共同实现企业目标。

    通用电气前总裁杰克·韦尔奇被誉为“世界经理人的经理人”,但多数人对他的了解和尊重,并非是因为他在管理学基础理论上做出了多么大的建树,而是作为通用电气总裁与属下的有效沟通和示范,他经常手写一些“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工,他能叫出1000多位通用电气管理人员的名字,亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等等。正是通过这些简单有效的办法使韦尔奇的策略有效的贯彻下去,形成了一个具有强大执行力的优秀团队。