东莞报名学挖掘机技术的文化管人

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    东莞报名学挖掘机技术随着企业的进一步扩大，企业有数百上千号人了，你除了有人管人、制度管人的管理方式之外，你还要用文化去管人。如果你的企业文化建设得很好，你就可以做到无为而治，做到有所为有所不为。

    文化管人就是以实现人的最大价值为本，以人的全面发展为本。

    文化管人，东莞报名学挖掘机技术就是人本管理。人本管理之“本”实际上就是“本位”“根本”和“目的”的意思。人本管理的真谛就是发扬人性的光辉，实现个体的价值，增进社会的福扯。我国对人本管理早就有认识，从“企”字来看，上边是“人”下边是“止”，意思是办企业必须“以人为本”.离开了“人”就“止”了。

       文化对一个人的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。文化塑造就是建立组织成员的共同规范、共同价值观和共同的追求，以此让员工与企业形成一种心理契约，并通过文化具有的强大的心理激发力、精神感召力和能量诱放力，把个体成员实现人生最大价值的追求行为结合起来，引导他们朝着组织既定的目标奋斗。

       有这样一个故事:在200多年前，英国政府要钾运犯人到澳洲，在这个过程中，英国政府遇，ll了一些困难，因为犯人在途中死的死、病的病，到达目的地已所刹无几。英国玫府一度非常困惑，后来他们想出一个巧妙的方法解决了问题。他们一没有乞求船主们发善心，让书主们好生善待犯人们;二没有设立祈的政府监甘机构，委派钾运官互，沿途监替船长照顾好犯人，以免犯人死在路上。他们只是对原有的制度进行了一个简单的创新性修改，实施了一种新制度。

    东莞报名学挖掘机技术这个制度是什么呢?政府不再按上船时运送的囚犯人数来给船主付费，而是按下船时实际到达澳洲的囚犯人数来付费。当按上船时人数付费时，船主拼命多装人以便得到更多的钱，而且途中不给囚犯吃饱吃好，把省下来的食物成本变为利润，至于有多少人能活着到达澳洲，他们却不管，犯人死在船上也与船主无关。制度改变之后，情况就完全不一样了，当政府按实际到达澳洲的人数付费时，能有多少犯人到达澳洲至关重要，因为这些囚犯是船主的时源。如此，船长就不再虑待犯人了，他们不会一味地多装囚犯，而是会给每个犯人多一点生存空间，保证他们在长时间海上生活后仍然能活下来，还要让他们吃饱吃好，并且还配备了医生药品……这些举措当然比以前复杂多了，但是船主很乐意去做，因为现在这是船主的事而不是政府的事情了。