诚材教育培训网:http://www.px361.com联系人:刘老师13826911180。开班时间:随到随学,培训时间30天,学费3980元,东莞诚材教育培训教学点:东莞市万江区牌楼基,在东莞汽车总站乘公汽站点路线:东莞汽车总站乘61、62路车到万江区牌楼基站下车即到;
东莞挖掘机培训考证,培训30天,学费3980元,学习地点:东莞万江牌楼基。报读条件:年龄满18周岁以上,身体健康,具有初中以上文化,没有任何开挖掘机操作理论基础和实践经验,而又想从事做挖掘机司机驾驶工作者。
公平理论给我们这样的启示:①影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬的相对值。②激励时应力求公平,使等式在客砚上成立,尽管有主观判断的误差,也不致造成严重的不公平感。
东莞哪里有可以考挖掘机驾驶证的学校在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导,使其树立正确的公平观。一是要认识到绝对的公平是不存在的,二是不要盲目攀比,三是不要按酬付劳,按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。
公平体现在企业管理的各个方面,如招聘时的公平、绩效考评时的公平、报酬体系的公平、晋升机会的公平,以及离职时的公平等。公平是每个诚实的员工都希望企业应当遵循的管理原则。公平可以使员工踏实地工作,使员工相信付出多少就会有多少回报在等着他。公平的企业使员工满意,使员工能够心无杂念地专心工作。
外部公平,能留得住人,能吸引人才加人。内部公平,即一碗水端平,能发挥各个层次人员的积极性。
东莞哪里有可以考挖掘机驾驶证的学校在团队管理中要保证制度的公开和公正。管理专家认为,把决策的事情公开化,在广泛听取团队成员意见的基础上再进行决策。
坚持这一制度就可以保证决策公平,防止暗箱操作,防止个别人说了算。公开程度提高了,群众监督加强了,公平就有了可靠的保 因为即使如此,他的收人也不会受到任何影响。
有这样一个故事:猎人养了几条猎构,东莞哪里有可以考挖掘机驾驶证的学校为了让它们能更多地描获璐物,猎人想出了一个好主意:凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。于是,猎构们纷纷努力追兔于,因为谁都不愿意没饭吃。
在这里,猎人就是采用了打破绝对公平的方法去调动猎构的积极性。然而,这位猎人却犯了一个错误,这种不公平的激励方法虽然能够训动猎构的积极性,但却存在不合理的地方,容易让猎构找到漏洞。
所以,过了一段时间,问题出现T。大兔于非常难捉到,小兔子好捉。但捉到大免子和捉到小兔子得到的奖赏差不多,猎构们发现了这个窍门,都去捉小兔子。猎人对猎构说:“最近你们捉的兔子越来绝小了,为什么?”猎构们说:“反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲儿去捉那些大的兔于呢?”猎人经过思考后,决定不再把足否捉到兔子与分得骨头的数童挂钩,而是每过一段时间,就统计一次猎构捉到兔子的总重童,按照重童决定猎狗在一段时问内的待遇。