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东莞专门培训挖机技术的学校

点击:1791 日期:2015-10-04 选择字号:

东莞专门培训挖机技术的学校

东莞诚材教育网址:http://www.px361.comhttp://www.px36.com ,电话:13826911180,挖掘机培训30天,学费3980元,挖掘机考证3天,学费1300元,随到随学,发建设局上岗证;校址:东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

麦肯劳公司是世界闻名的管理咨询公司,在全球44个国家有80多家分公司.共拥有7000多名咨询顾问。麦肯拐有一个很重要的用人原则,就是“热情比能力重要”。

《像走肯锡顾问一样思考》这本书里提到,按照员工的工作能力与工作热情分类,可把员工分为四类:(1)工作能力强,工作热情高;(2)工作能力低,工作热情高;(3)工作能力强,工作热情低;(4)工作能力低,工作热情低。

麦肯锡时四种人采取的对策是:时第一种人采取重用、鼓励政策;对第二种人采取培训或调用策略;对第三种人的态度是勿留;对第四种人的态度是不录用。

公司对第二种人和第三种人的不同态度,体现的就是其羊常的“热情比能力重要”原则。

微软公司总裁比尔·盖茨曾说:“能力不足,可以锻炼,可以培养,但热情不够,是做不了事情的。”

东莞专门培训挖机技术的学校在比尔·盖茨看来,一个员工最重要的是他对工作的热情,而不是能力及其他。他的这种观念.成了微软文化的核心,像基石一样,让微软王国在IT世界傲视群雄。

可能有人觉得奇怪,热情真比才干更重要吗?没有才干的人究竟能干什么?其实,只要我们稍作分析便会明白其中的道理。一个有才干的人,如果没有热情,他什么事都干不好.干不成。而一个充满热情的人,却能干好他力所能及的每一件事。

下作热情是工作能力的前提和基础,工作热情可以促进工作能力的提高。有了工作热情.才能提升工作能力,才会丰富工作成果;没有工作热情,成天混日子.那么只会日渐消沉。总之,工作热情会决定工作的成效。

东莞专门培训挖机技术的学校被称作“经营之神”的松下幸之助十分重视热情的作用.他说:“热情胜过才干。”

  松下说:“我从不爱用那些抱怨环境、职务、待遇与自己的才能不相称的员工。我喜欢的是对工作充满了激情和热情,充满了责任心的员工,这种员工也许本身能力并不是很出色,但他们在工作中路实、肯干,时自己的工作不挑别,真正能在工作上花力气.遇到困难和麻烦不会退缩。”

所以,松下对公司雇用能力只能打70分的中等人才.不仅不急不气,反而说这是“公司的福气”。松下本人给自己打的分数也只有70分,然而正是这个“70分的团体”,打造了“松下”这个世界知名的品牌。