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东莞哪里有学习挖掘机技术的学校如何有效地解释和解决这个问题呢?
其实,完全可以换个说法进行解释。例如,经销商可对客户解释为:现有产品组合中存在着的一些利润不佳竣或是销员偏低的产.Su,为保障客户的利益和提高资源使用效率,将进行产品组合的清理与调整工作,经过仔细的市场状况及单品销盆分析,计划对x x x产品进行调娘,收回不做。
东莞哪里有学习挖掘机技术的学校对客户负贵对产品进行清理和调推而进行撤货的这种说法.下线客户绝大多数都能接受。比如,也可以借此机会让下线客户感觉到。这个经销商是个负贵任的经销商,树立了一个正面的形象.对今后的合作和其他新产品推广将做好铺垫工作,打下一个良好的基础。
第二个问题:如何有效地把产品都进行下架回收? 目前的市场现状是经销商安排业务人员进行直接的紧急下架回收,在下架回收的过程中难免会出现两点常见的问题:一是在回收下架过程中,经销商会带点对厂家的怨气和牢骚;二是具体的下架过程经常会显得过于急迫和仓促,这样就很容易引起客户的恐慌—如此急迫地回收产品,是不是隐瞒了什么更为严重的产品质量问题?以前销出去的那些产品会不会出质量事故?生产产品的厂家已经和经销商不合作了,以后要是已销产品出事故找谁去?再者,突发的紧急收货很难一次性收干净,往往存在第二次乃至第三次回收。一是麻烦,二是也容易造成资源浪费,并且会让下线客户感觉这家经销商经常在忙着撤回产品,似乎存在许多经营失误。