东莞挖土机技术培训考证学校

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    其实从员工的角度来看，企业文化是指工资之外的维系员工与企业之间的联系与归属感的东西。这里面有个非常重要的前提，那就足员工对企业的满愈程度。这个企业做到了吗?    笔者曾经在北方的一家规模不小的花生油企业工作过，其品牌地位在国内小包装油行业亦属于靠前的。这家企业一方面是推广“爱”字当头的企业文化，另一方面却又千方百计尽可能的克扣员工的福利:国家规定的养老保险金和医疗保险想方设法不予交纳，员工的奖金要扣下一半，死活不给发放，内部的高级员工贪污成性，所有的提拔都可以用钞票来衡量。

  东莞挖土机技术培训考证学校 就是在这样的工作环境.老板还在大力推广爱企业爱员工的企业文化，每天还要求全国各个分公司的员工喊企业文化的宣传口号。同时还宜称，不仅要爱员工，还要爱消费者，可是又在产品配方里面做手脚，利用国家相关的检侧方法漏洞，蒙骗消费者:一方面高喊遵守商业道德，公平竞争，另一方面却花钱通过媒体报道针对竟争对手的攻击性文章，还把这些文章通过卖场的促销员广为散发……后来笔者实在受不了这种两面三刀的虚假企业文化和低劣管理方式，跳槽来到一家外资的粮油公司，这家企业内部环境还算不错，但好景不长，自从老板身边新来了位人力资源部经理之后，就开始搞他所谓的企业文化了。很快，恶梦一般的企业文化又来了，公司要求大家熟背企业文化标语，并且发动员工写些表忠心的心得体会，编排类似忠字舞般的歌曲舞蹈。与此同时，公司中层管理者的素质水平却在急剧下降，每逢集中性会议，赌博酗酒等等活动成风。并且逐渐形成了一个不成文的定势，参与此类活动是获得领导赏识和提升的必经之路。

    东莞挖土机技术培训考证学校并且在公司所下发的企业文化中说是提倡员工学习创新，但员工的建议书绝大多数如石沉大海，‘并且还会被普告:“好好干活，不要东想西想!”与企业文化所相悖的方面实在不少，就不一一列举了。后来笔者调查了解了不少的国内知名企业.在这些知名企业中.绝大多数都有自己明确的企业文化，但是，大多数员工对这些企业文化却嗤之以奔，差不多都当成糊弄低级员工的工具而已。员工不买账.老板也很困惑，这在国外企业运用得挺好的企业文化怎么到我这就运行不转呢?