东莞报名参加挖掘机技术培训的学校

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      东莞报名参加挖掘机技术培训的学校的这些思想和行为，所导致的后果自然不言而喻，经销商对厂家所说出来的话会产生猜疑，对厂家的信任度和配合度下降，产生猜疑，产生抵触和排斥心理，拖延和敷衍相关的市场工作，导致内耗的大量出现，更有甚者，有些经销商还会对厂家进行反控制和反向欺骗，开始筹备替代厂家和产品，最终的许多损失，还得由厂家来承担。 

     东莞报名参加挖掘机技术培训的学校告诉你这些厂家之所以这样做，是出于两方面的原因:   

    一是生产企业高层把经销商老板的智商定在自己之下，以为自己的一些手段策略，以经销商的能力水平是看不出来的，所以才敢肆无忌惮地玩弄经销商。所谓经销商，不就是一群没文化的暴发户嘛，也是一群没怎么见过世面的土包子，更是一群唯利是图的小商人，他们见过什么!他们又知道些什么!再者，厂商之间是纯利润的关系，大家在一起合作，纯粹是一个“利”字，有利则聚，无利则散，只要产品能给他们带来利润，这些经销商是赶都赶不走的，要是经销商们在厂家的产品上赚不到钱，再怎么客气都是没用的，你就是喊经销商爹，他们也不肯和你合作了。    

   二是生产企业高层的确有对经销商负责任的考虑，也肯负这个责任，也对自己手下的员工有所要求。但是，具体的市场执行工作又都是一线的中基层业务人员在做，这些中基层业务人员虽然是厂家的人，出于个人利益的考虑，中基层为了个人的私利，往往也就顾不得整体上的部署了，急功近利、忽悠经销商也就在所难免了。再加上企业总部缺乏相关的监督系统，对企业中基层业务人员在经销商面前的所作所为也无从知晓，导致了一些中基层业务人员象编经销商的行为发生。