东莞诚材叉车铲车挖掘机培训

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1、东莞叉车培训考证话你知管理人员。最重要的是建立并落实安全责任制，让管理人员真正重视安全并起表率作用。这是控制不安全行为的基础。曾经国内某大型化工企业的厂长，为了经济效益避免停电导致产线停车，指定员工在10kv的电压等级下，未作充分防护就带电作业。这时候再多的培训、再好的资质也是无用的。一线员工再听到任何重视安全的说法都觉得是可笑的。

2、一线作业人员。前面有同事说的很好，就是员工的招聘与甄别需要把关，但目前中国的国情是，我们的信用档案中，并不包含安全事故记录，此外特种作业证的考取全国都在走过场，所以前期甄别实施起来意义不大。剩下的可行办法就只有加强培训、监督、改善作业环境、及设备本质安全化了。这些条件构成了安全管理系统，此处我重点说下所有企业都通用的培训，其他措施不同行业不同企业间差异较大，不适合在此处深入。        

安全培训是一门专业性很强的技能，可惜国内大部分的安全人员培训技能严重不足，导致培训效果大打折扣。个人认为安全培训是一个灌输价值观的过程，绝不仅仅是告诉员工有哪些规章制度，讲师培训前要了解培训对象的文化水平、安全意识水平、具体的作业流程、岗位专门的安全管理要求，这样才能做到有的放矢，员工听了才会觉得获得了知识。另外讲师还要不断磨练演讲及培训技能技巧，做到余音绕梁三日，才能保证培训效果的持久。最好的结果是员工参与到培训来，与讲师互动教学相长。

3、东莞叉车培训考证话你知外来人员。主要有访客、临时工、实习生、劳务外包员工、外部施工维修人员。他们的管理措施很简单就是培训加监督，其中监督和处罚必须挂钩。另外徐注意安全管理要求一定是与内部员工相同，否则员工的安全价值观会有偏差。

4、其他相关人员。秘书、销售、财务、行政等。这些人员虽然不直接接触危险源，但是他们的决策、思想、行为都影响着管理层和一线员工。必须为他们编写专门的教材、制定安全培训计划，这样才能保证公司整体安全文化建设的效果。