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东莞哪里有装载机培训考证机构的 战略阶段即是从时间上来安排产业发展战略的实施。一般来说,都将产业战略目标的实现划分为几个阶段,每个阶段都是总体目标的分解,并且相互衔接,通过逐步完成分阶段目标来实现总体目标,并对每一阶段的实施进行控制。
例如,中国水利发展战略的战略阶段按照以五年、十年为期采用近期、中期、远期三阶段划分。
第一阶段:5年左右,巩固和加强水资源统一管理,建立以流域为单位的流域和区域事权清晰的、对流域水资源开发利用具有较强监控协调能力的水管理体制;建立完善的水权制度,市场经济在水资源配置中发挥基础作用;水资源管理由供水管理为主向需水管理为主转变,形成以需水管理为基本原则的水管理工作体系。
第二阶段:10年左右,东莞哪里有装载机培训考证机构健全供水、用水、耗水、排水统计制度,完善管理法规体系,形成一整套完整的管理体系;水管理手段更为科学和规范,基本建成国家水资源管理决策支持系统及各大流域水管理决策支持系统。
第三阶段:20年以上,全国水资源达到良性循环,呈现用水增长与人口增长同步的零增长①。
东莞哪里有装载机培训考证机构组织支撑
水资源的统一管理与合理运用,离不开完善的组织结构,组织机构的改革应保证职能的有力实施。进行水利组织的现代化是水利发展的基础工作。
组织改革是水利改革的重点,需要随着水利战略目标的转变适时地加以改革。目前转变职能的重点是加强宏观调控。各级水行政主管部门要按照政事企业分开的原则,把转变职能的重点放在宏观调控上。首先,应进一步加强和明确水利部的实际权力及其直接职责范围,以保障它依法行使其水资源统一管理的职责。根据水资源动态性、多功能性和流域性的特点,必须强化流域管理。流域机构要按照“管理行政化,开发企业化,技术服务事业化”的原则,发挥其作用,实施按流域统一规划,综合治理,合理开发、利用和保护水资源。对于地方一级的管理,应强化省级政策、规划和管理控制,对县乡一级的管理进行详细规划与行政管理提供有效的框架。